财务工作现状与挑战：

1.长期以来，根据不同时期、不同 部门的管理需求，企业内部大都 建设了各类应用系统，这些系统之间并没有形成集成协同的系统， 存在信息和数据孤岛的问题。要打通各个系统，形成数据集中和 共享需要较高的成本，周期也比较长，短期解决难度较大。

2.基础工作人手多。财务录单，核算，报表填报，报表手工制作等 基础工作人员较多，而且有不少外包人员，人工检查效率低下。

3.由于工作量大并且重复性工作较 多，业务人员难免发生操作错误， 准确率低。由于在规定时间内完 成工作量较大，有部分审计或核 对的工作无法及时完成，财务管 理和资金使用上存在巨大风险。

4.财务工作手工重复性操作多， 且枯燥乏味。这不仅耗费了 大量的时间精力，还压制了 从业人员的创新力，使其不 能投入更多的时间在本职工 作的学习或研究上，不利于 从业者的职业发展和行业生态的持续健康



业务场景痛点：

1.当前传统的人力操作需用大量的数据对比、编写、手工逐 一输入检查，耗费时间和精力，且人力操作免不了疏忽， 这对输出的效率和输出结果的稳定性存在很大的挑战。

2.财务部门急需解放生产力，统一管理重复性、低价值服务， 将工作重心转移到高附加价值工作中。

3.传统财务人员急需从支撑员工服务转型为赋能业务团队， 扭转依赖人为经验决策的惯性。根据不同企业的具体实践， RPA技术可以实现近70-90%及以上的财务共享流程自动 化潜力，提高100%-300%的工作效率，在解放生产力的 同时为角色转型提供基础

· 使用RPA实现项目文本检查自主执行各类型事务，并且对 各个公司代码根据可控规则进行项目文本审核，该功能大 大解放了客户业务人员操作时间，无需业务人员每天定时 处理大量数据。节省时间约60%。
· 设置了规则库，后续添加或者减少对应公司码，以及修改 相应规则只需业务人员在表中处理即可，无需任何流程修 改，效率极高。

建设流程：

1.登录财务系统，输入对应公司代码

2.点击执行进入财务凭证明细查询页面；

3.按照规则对项目文本进行审查，将不符合规则的项目 文本数据记录 ，分别记录对应凭证编 号、公司码、用户名 以及错误原因

4.错误数据邮件发送，将汇总完成的错误记录发送给对应业务人 员